Альфа-Банк
Master Card

Бизнесмен

  • Сергей <br/>Гордеев

    Сергей
    Гордеев

    Президент и основной владелец группы ПИК

    Основателя компаний «Росбилдинг» и Horus Capital Сергея Гордеева можно смело назвать главным героем рынка недвижимости в этом году. Сначала он выкупил у Александра Ручьева компанию «Мортон», а затем продал ее группе ПИК, основным акционером которой он и был. Консалтинговая компания S.A Ricci оценила эту сделку в $2,4 млрд – это рекорд для российского рынка недвижимости.

    После слияния девелоперов появилась крупнейшая строительная компания в России, которая будет ежегодно возводить 1,8 млн кв. м жилья на 190 млрд руб. Для сравнения: ее крупнейший конкурент, компания ЛСР, в прошлом году построила 754 000 кв. м жилья.

    Поглотив «Мортон», Гордеев, как считают многие опрошенные «Ведомостями» риэлторы, помог уберечь рынок от появления второго «СУ-155». Причиной продажи «Мортона» они называли ухудшение финансовой ситуации группы и высокую долговую нагрузку.

    Несмотря на существенный портфель объединенной компании (земельный банк ПИК –  около 5,5 млн кв. м, к которым прибавились 8 млн кв. м потенциальной недвижимости «Мортона» и еще 5,3 млн кв. м жилья, уже находящиеся в стадии строительства), она не боится покупать и новые площадки: в этом году ПИК объявила о приобретении двух проектов в Санкт-Петербурге. Структура Гордеева также купила 60 га в Балашихе, на которых можно построить 700 000 кв. м жилья.

    Благодарим за Ваш голос!

    Перейти в следующую номинацию

    Вы уже отдали голос в этой номинации. Хотите переголосовать?

  • Михаил <br/>Гуцериев

    Михаил
    Гуцериев

    Основной владелец «Русснефти» и группы «Сафмар»

    Кризис и санкции заставили российских бизнесменов забыть о публичных размещениях акций, но в этом году на Московской бирже состоялось сразу три: первое – приватизация «Алросы», а два других провели компании Михаила Гуцериева, бизнесмена 2015 г. по версии «Ведомостей». Причем IPO «Русснефти» стало первым нефтяным за десятилетие. Продажа 20% акций «Русснефти» принесла бизнесмену 32,4 млрд руб., SPO лизинговой компании «Европлан» – 15 млрд структурам Гуцериева и его племянника Микаила Шишханова.

    Это были странные сделки: в обоих случаях без масштабного маркетинга бумаг внушительная переподписка при активном участии физических лиц. Большинство покупателей бумаг «Русснефти» и «Европлана», включая крупных, неизвестны.

    Возможно, секрет успеха в одной из главных особенностей империи Гуцериевых – взаимодействии бизнесов. «Мы пользовались возможностями финансирования внутри финансовых организаций, в том числе Бинбанка», – рассказывал РБК Шишханов, отрицая участие Бинбанка в новых размещениях. Возможности эти все расширяются: в этом году Бинбанк завершил присоединение «МДМ банка».

    Привлеченные на бирже деньги Гуцериев тут же пустил в дело. Группа «Сафмар» Гуцериева и Шишханова приобрела двух крупнейших ритейлеров электронной техники: 100% «Эльдорадо» и контрольный пакет «М.видео». С учетом «Техносилы» все три крупнейшие сети оказались под контролем семьи Гуцериева.

    Благодарим за Ваш голос!

    Перейти в следующую номинацию

    Вы уже отдали голос в этой номинации. Хотите переголосовать?

  • Игорь <br/>Зюзин

    Игорь
    Зюзин

    Основной владелец и председатель совета директоров «Мечела»

    В начале 2016 г., когда цены на коксующийся уголь были на 10-летнем минимуме, на крупнейшем его производителе – «Мечеле», казалось, все уже поставили крест, а на основного владельца компании Игоря Зюзина махнули рукой. У компании давно были проблемы с обслуживанием многомиллиардного долга, банки-кредиторы, взбешенные «недоговороспособным», «неуступчивым» акционером, грозили отстранить Зюзина и его команду от управления компанией. Сбербанк в самом конце 2015 г. пообещал обанкротить «Мечел», если тот не договорится о реструктуризации долга. Капитализация горно-металлургического гиганта, который когда-то стоил $24 млрд, упала ниже $270 млн, а аналитики указывали целевую цену акций – ноль.

    При этом Зюзин упорно не хотел сдаваться, а на все вопросы твердил, что все будет хорошо. Никто не верил.

    Но уже весной уголь подорожал впервые за много лет. И даже самый непримиримый кредитор «Мечела», Сбербанк, согласился на реструктуризацию долга. Кроме того, начались долгожданные поставки 100-метровых рельсов РЖД. В итоге на бирже в Нью-Йорке капитализация «Мечела» с начала года выросла в 3,9 раза до $1 млрд. А в первом полугодии компания впервые с 2011 г. заработала чистую прибыль – 8,3 млрд руб.

    Всё это заслуга не только благоприятной конъюнктуры. В том, что «Мечел» дождался бума на рынке угля, что шахты не закрылись, а заводы не встали, заслуга Зюзина и его неистребимого оптимизма. Именно он позволил Зюзину выстоять в изнуряющей оборонительной войне с банкирами и сохранить «Мечел». Иногда единственное, на чем может удержаться целый бизнес, – характер его владельца.

    Благодарим за Ваш голос!

    Перейти в следующую номинацию

    Вы уже отдали голос в этой номинации. Хотите переголосовать?

  • Дмитрий <br/>Каменщик

    Дмитрий
    Каменщик

    Владелец и председатель совета директоров «Домодедово»

    С формальной точки зрения Дмитрий Каменщик никак не может претендовать на статус предпринимателя года – крупных сделок не совершал, бизнес на новый уровень не выводил. Но в России бизнесмен должен уметь не только развивать бизнес, но и сберегать наработанное. Контроль над «Домодедово» Каменщик получил еще в 1990-е гг. и с тех пор в экспансии замечен не был. Более того, все эти годы время от времени судьба испытывала Каменщика на прочность. То силовики устроят «маски-шоу», то террористы взорвутся в самолетах или в здании аэровокзала. В 2008 г. Каменщику уже удалось пройти по лезвию ножа. Тогда Росимущество подало иск о возврате в госсобственность аэропорта «Домодедово», ссылаясь на нарушения при приватизации, и выиграло в трех инстанциях. Лишь благодаря президиуму Высшего арбитражного суда Каменщик удержал бизнес.

    В этом году над Каменщиком вновь навис риск утраты аэропорта. Следственный комитет счел, что он повинен в теракте, произошедшем в январе 2011 г. В феврале бизнесмен был помещен под домашний арест. В процессе уголовного дела Каменщику было предъявлено более 60 исков на сумму свыше 1 млрд руб., а следствие готовило ходатайство об аресте всей недвижимости «Домодедово». Понятно, что могло произойти дальше – претензии пострадавших в теракте растут, активы арестовываются и продаются в счет погашения этих требований. Но «Домодедово» одним элегантным ходом разрушило всю конструкцию. Аэропорт создал благотворительный фонд для выплат пострадавшим. Следствие потеряло важнейший козырь, дело сдулось – в июле Каменщика выпустили из-под домашнего ареста, а в сентябре дело было закрыто.

    Благодарим за Ваш голос!

    Перейти в следующую номинацию

    Вы уже отдали голос в этой номинации. Хотите переголосовать?

  • Алексей <br/>Моисеенков

    Алексей
    Моисеенков

    Основатель Prisma

    Основатель, наверное, самого громкого российского стартапа года – фотоприложения Prisma. Оно позволяет обрабатывать фотографии и видеоролики, превращая их в стилизации картин известных художников. В основе работы Prisma лежит сложная математическая модель на базе алгоритмов нейронных сетей (они имитируют работу человеческого мозга).

    Это приложение, изначально созданное только для смартфонов iPhone, было опубликовано в магазине AppStore 11 июня этого года. Практически сразу Prisma взлетела в чартах AppStore – она стала самым скачиваемым приложением в 10 странах мира всего за неделю. О Prisma начала писать западная пресса, изображения, обработанные Prisma, стали активно публиковать звезды. Сейчас у Prisma более 70 млн установок по всему миру, рассказывал Моисеенков.

    Удастся ли Prisma превратиться из перспективного стартапа в успешный бизнес, пока сказать трудно. Но уже на первом этапе Моисеенкову и его партнерам удалось привлечь инвестиции в проект – от хостинговой компании XBT Holding, фонда Gagarin Capital и Mail.ru Group – компании, где до взлета Prisma работал сам Моисеенков. За полгода существования основатели Prisma провели переговоры с несколькими инвестфондами Кремниевой долины, а также, по слухам, были переговоры о покупке проекта с Facebook и Google. Сделки пока нет, а Facebook тем временем объявил о запуске похожего проекта, ориентированного на видео. Одновременно соцсеть отключила Prisma от своего API – программного интерфейса, который позволял пользователям приложения транслировать в Facebook обработанные видео. А это уже свидетельствует о том, что крупные западные компании признали успех Prisma и считают его серьезным конкурентом.

    Благодарим за Ваш голос!

    Перейти в следующую номинацию

    Вы уже отдали голос в этой номинации. Хотите переголосовать?

  • Владислав <br/>Филев

    Владислав
    Филев

    Совладелец и генеральный директор S7 Group

    «[Авиакомпания] «Сибирь» не продается. А зачем? Чем я тогда буду руководить?» – говорил «Ведомостям» в 2004 г. Филев, руководивший перевозчиком. Понятно, что бизнесмен шутил. Но тогда это был единственный крупный актив Филева и его семьи. Теперь же проблема занятости перед ним точно не стоит. Филев руководит холдингом, в который входят три авиакомпании – «Сибирь» (работает под брендом S7), «Глобус» и Cyprus Airlines (вот-вот начнет полеты).

    В этом году S7 Group вновь стала перевозчиком № 2 в России. Да, это произошло благодаря банкротству «Трансаэро». Но группа стала одним из самых быстрорастущих перевозчиков: пассажиропоток «Сибири» и «Глобуса» вырос в январе – октябре почти на четверть. И это при том, что большая часть маршрутной сети «Трансаэро» отошла «Аэрофлоту».

    Но, похоже, быть вечным вторым Филеву надоело. Отсюда, наверное, и его неожиданная и оттого неудачная попытка в прошлом году спасти «Трансаэро». Теперь же он сделал шаг из авиации в космонавтику. S7 Group выкупит у РКК «Энергия» 99,5% в проекте «Морской старт». Пока к этой сделке слишком много вопросов. Главный из них – где инвестор возьмет ракеты, поставки которых еще в 2014 г. прекратила Украина. Филев, похоже, знает ответ и думает уже на несколько шагов вперед. По его словам, эта сделка станет входным билетом в стремительно развивающуюся космическую индустрию. Илон Маск обещает, что с 2024 г. начнутся полеты на Марс, а через 40 лет – его заселение. Ну и представьте, как тогда будут выглядеть пассажирские самолеты по сравнению со звездолетами. Как сейчас кукурузники рядом с Boeing 787.

    Благодарим за Ваш голос!

    Перейти в следующую номинацию

    Вы уже отдали голос в этой номинации. Хотите переголосовать?